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          为什么廉价时尚对于那些谁正在它是昂贵的

          我们的低成本服装食欲危及运动更安全的工厂

          当1100名多名服装工人在2013年死于青蛙平方米的工厂位于达卡的孟加拉国首都崩溃的结果,悲剧惊动了世界面临的不安全状况和贫困劳动力工资工人的令人震惊的困境。

          在一片绝望,有希望灾难会促使政府,时尚品牌和消费者坚持在孟加拉的真正工作改革和其他发展中国家的制造中心:如柬埔寨,越南和印度。

          六年来,取得了一些进展,已经取得,但更需要做,根据法兰克泉,AGSM学者,管理学院在澳彩网组织与就业关系的教授。

          法兰克是服装供应链管理项目,灾难达卡后成立的审查孟加拉国零售商在工厂实践的变化和政策的国际化,跨学科项目的共同负责人。 8月,项目发布的最后报告: 因为青蛙广场服装供应链:管治和工人成果.

          弗兰克尔说,有在孟加拉国工厂的改进,很可能流入到其他国家的俱乐部去过。

          与他的同事Shahidur拉赫曼,孟加拉国布拉奇大学和Mahmudur卡子拉赫曼,文科在孟加拉国大学的法兰克最近发布的一份文件 -  广场蛙后:治理形式,流程和劳动结果在孟加拉国的服装出口factorie的S - 服装典型的工作场所,其中审查劳动标准。

          与高级管理人员的访谈152在三个大类​​发现在孟加拉国工厂的工厂。在光谱的一端是“血汗工厂”,工人面临不安全的条件下长时间的变化,以换取工资太低,以他们的家庭喂养。 

          在另一端,他们​​发现“公平工作”的网站在工人达到或超过国际标准的采用。在中间,是“困难”的工厂,以满足一些标准的安全,工作条件和童工的限制,但往往不拘泥于工资和工人权利标准。

          正是这最后一类代表在孟加拉国的典型情况,弗兰克尔说,“目的是将其从‘困难’移动到‘公平工作’工厂”。

          “有一种危险调控会有所放松,因为零售商和工厂寻求竞争激烈的全球世界保持盈利”

          斯蒂芬·弗兰克尔

          低于生活工资

          另一个重要的研究发现是,供应商工厂更好一些标准执行(例如,工资或工作时间),目前成绩好于其他地区,或作业:如安全性安全性。

          但是孟加拉国的服装行业是不是唯一的爆发点。在印度,至少有一个工厂用品知名That've被指控的品牌恶毒殴打工人加入工会,而在越南和柬埔寨工人的工资这么少,他们往往不能充分地养家糊口。

          毫无疑问,2013年代表一个“巨大的警钟”为世界服装出口行业的事件,说:葛森nimbalker,一个顾问停止Traffik,非政府组织(NGO),旨在破坏现代奴隶制网络。

          nimbalker说,这是有益的检查供应商的一个时尚标签的知识和原材料的可追溯性的承诺。这样的企业如果忽视的问题,它蒙上怀疑自己的能力,以确保的工人做的产品不被他们利用。

          显著,因为另一个非政府组织,世界浸信会援助,开始出版伦理时尚研究在2013年,有过气的公司数量增长了32%,用于跟踪它们的输入供应商和31%的增​​长是在那些跟踪他们的材料,原料供应商。

          “这是一个非常激动人心的变化,说:” nimbalker。 

          同时,服装工人的工资已经大大孟加拉国国家近年来增加如,柬埔寨和越南。不过,弗兰克尔的研究表明,虽然孟加拉国工人被当地标准支付比较好,他们的收入仍低于最低生活工资。

          发展包括政府层面的其他变化。澳大利亚,英国和法国已经实施的立法,执行更多的尽职调查中的供应链。澳大利亚现代奴隶制法案(2019),例如,要求大公司公布年度报告,澳彩网他们的供应商,并找出其全球运营强迫劳动的风险和他们在做什么,以打击这些风险。

          “最终,消费者必须支付reckonise他们需要更多的时尚”

          葛森nimbalker

          零售商行动

          许多领先的时装零售商正在共同努力,以改善孟加拉国服装出口工厂建设和工人的安全。

          基于与工厂经理面谈它们在2016-17传导,法兰克和他的同事发现,工厂经理们认可的行为准则,有四分之三同意“是一种能够遵守我们的员工做的好,提高生产率,增加企业”。

          该研究发现,几乎所有的工厂已实施或实施是,一个详细的安全计划修改的行动,并表示安全建设管理人员的81%在他们的工厂最重要的变化在过去的三年。

          Two initiatives have been crucial to the reforms in Bangladesh, says Frenkel. The first is the Accord on Fire and Building Safety, which saw more than 250 multinational companies – including Australian brands Cotton On, Kmart and Woolworths, and global brands Aldi, Adidas, 损伤ks & Spencer and Sainsbury’s – enter a five-year, legally binding agreement to oversee factory inspections and help create a safer work environment.

          二是联盟孟加拉国工人的安全,29个北美的零售商,包括好市多,沃尔玛和Sears,以提高安全性提高的五年单方面承诺。这两个举措有其任期结束。雅阁的未来存在疑问,而新的21名成员组成的合资企业,nirapon,已经取代了联盟。

          “涨潮”

          福仁时装零售商现在认为在确保行为规范的劳动标准更加警惕是有效的。但西方消费者仍期待价格低廉的服装,在工厂危及运动更安全生产。

          停止Traffik的nimbalker说,最终,消费者必须支付reckonise他们需要更多的时尚。

          所有仍然存在的挑战,弗兰克尔说,有变化是显着的时装零售商,促进服装制造业可持续发展的“涨潮”。我说要实现公平工作机制明显转变基础上加上强大的管理系统,新技术必须包括更高效的工厂。 

          这意味着在发达国家和发展中国家的公共管理混合起来;在行为规范的形式,私人监管这个答案以及对工人的零售商;该条例和民间代表主要利益相关者,包括工会的集体利益。

          “这是很重要的强调,”弗兰克尔说,“因为有一个危险,调控会有所放松,因为零售商和工厂寻求竞争激烈的世界里,以保持整体盈利。”

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