<kbd id="mhqzzszx"></kbd><address id="9jbc6dto"><style id="92a2lvty"></style></address><button id="uhyjyxii"></button>

          澳彩网

          良好的治理可能是尤伯杯的救世主

          尤伯杯的强有力的公司治理框架可以帮助它在未来更好地履行

          尤伯杯曾在美国历史上表现最差的首次公开募股(IPO)之一。 STI股票在交易首日下跌7.62%,上周五和周一下跌进一步的10.86%。

          有无数的原因,这表现不佳,多数与怀疑,骑乘欢呼目前亏损的公司可能很快就会扭亏为盈的任何时间。

          绩差引出了一个问题:类似于许多超级科技IPO与保护根深蒂固的管理结构,他们的CEO和董事的纪律?或者,尤伯杯的治理结构可以提供途径,为股东扭转公司的管理? 

          事实证明超级若干具有较强的治理优势,尤其是在其他上市科技公司。这些范围从所有股东平等的投票权有,缺乏一个毒丸计划,并在船上的业务限制。这可以使管理改革。当然,良好的治理本身并不能修复遭破坏的商业模式,但它可以帮助轻移在正确的方向管理。 

          类股Nondual

          uber've表示,它不会有一个双级股权结构。双级(或多级)结构是一个坚定的问题,如果有多个种类的股份。典型地,一类具有比其它表决权类(或类)显著更多。 。捕捉INC,Snapchat的母公司,是一个极端的例子;随着股吧发行无投票权。 

          双级结构是价值破坏一般。通常情况下,股东投票对准随着创始人或CEO和经常被那些CEO们“拥有”。因此很难ESTA其他股东投出董事或表决,在股东大会的治理法规。实际上,他们放弃控制他们的CEO。 ESTA entrenches CEO和限制外部监督或监控和从表现不佳的CEO管教防止股东的影响。 

          学术证据 一般油漆结构,以双类的消极画面。广义地说,双级企业倾向于创建投资价值不大,但他们付出更多的钱,他们的KEA。 ESTA结构:建议双级加剧潜在冲突机构。 

          没有任何毒丸 

          尤伯杯的美国证券交易委员会的文件也不会明确指出有一个毒丸计划。从理论上讲,它可以在以后领养一个。然而,这将需要好后的首次公开发行招股说明书,否则视同可能产生误导作用,并引起集体诉讼。 

          毒丸计划使企业能够抵御收购要约。他们让股东获取现有大打折扣,股价在自己的公司,如果潜在的收购者比股票一定数量获得更多。 ESTA稀释了收购方的位置与接替让不惜血本到不可能的。通常情况下,如果他们批准该收购的董事会可以放弃毒丸。 

          收购可以作为一个有用的惩戒机制。通常,在敌意收购,表现欠佳的经理被删除,质量更好的替代经理。去除威胁鼓励经理表现得更好,以避免失去他们的工作。通过丸毒去除ESTA纪律处分机制会在两个关键方面股东:首先,他们失去了管理失去工作的一个隐含的威胁的权力,如果被公司接管,其次,他们失去了一个方法,以消除表现不佳的经理事后。 

          趋于学术证据毒丸计划和类似的建议规定导致 较差的投资决策 管理者。例如,正盘踞在工作可能会鼓励经理 发挥事半功倍。此外,它使管理人员能够魔法门 让自利的投资 这进一步巩固他们的地位,同时不会产生股东财富。 

          不分类板

          uber've表示,它不会有一个分类板,也就是说,其下的结构只有导演的部分是为竞选每年。通常情况下,将有两个或三个班的董事,这意味着只有一半或三分之一的人都起来在任何一年的选举。相反,在一个单一的董事会成员都可以在任何一年投了出去。 

          分类板 一般来说是不利于股东。首先,他们使之更难以去除表现不佳的董事弥补,因为他们是那么频繁的选举。 ESTA损害了董事会的监督功能,可以在董事灌输自满。其次,分类板可阻碍收购。为便于收购的一个方法是投出那些董事谁可能是抵制自我兴趣的原因收购。这是慢,更困难,如果因为多次选举都需要更换董事在董事会分类做。所以,超级决定放弃交错板一般是一个积极的举措。 

          对董事的限制

          有了一个关注它们是独立董事可以由相关分心他们义务等公司仓位他们举行。尤伯杯没有明确表示它将允许“董事担任其他四个以上的上市公司董事会,或一个以上的其他上市公司董事会如果导演也是我们的首席执行官或其他上市公司的首席执行官。”

          有证据表明,有经验的导演是有帮助的知识,因为他们传授板和可以从他们的其他公司仓位学习。然而,非常繁忙董事 创造价值不大 当他们开始把更多的时间给他们板 认为更重要

          独立椅子 

          说尤伯杯它也将有一个独立的董事会主席不可用。这是受变化的椅子是不是一个永久性的作用。但是从广义上讲,这是一个积极的举措。机构投资者往往名义上喜欢一个独立的椅子因为椅子有问题的责任:如董事会会议的议程和日程安排,从增选董事会和还原能力防止潜在的CEO,以监控其和监督自己的行为。然而,一个独立的椅子有不是必需的,尽管与首席执行官以及执行一些企业也正在椅子上,例如,J.P.摩根。

          总之,这些治理结构尤伯杯能帮助更好的表现。良好的治理本身并不能缓解策略不佳,但它可以帮助企业在正确的方向推进。

          马克·汉弗莱 - 詹纳是财政在商学院副教授UNSW 

          重新发布

          你可以自由地重新发布这篇文章在网上和打印。我们要求您遵循一些 简单的指导方针.

          请不要编辑片,请确保您的属性笔者,自己的研究所,并注明文章最初发表在商业思考。

          复制下面的HTML,你将秉承我们的准则。

          按CTRL-C复制

              <kbd id="ltdncem9"></kbd><address id="u3in7bnm"><style id="afn8gmf0"></style></address><button id="chr4xabs"></button>